最終更新日：2026-03-13

中小企業診断士の選び方

― 発注者が使える評価基準 ―

中小企業診断士の選び方とは、業種・得意分野・対応フェーズ（診断・設計・実行）の3軸で自社の課題に適合する診断士を見つけることである。

3つの軸

業種

診断士が経験している業界。飲食、製造、小売など、業種によって経営課題の性質は異なる。

得意分野

診断士が得意とする支援分野。補助金、販路開拓、IT導入、人材制度など、得意分野が違えば、提案される手も変わる。

対応フェーズ

診断士がどの工程を担うか。課題の分析（診断）、改善計画の策定（設計）、施策の実行支援（実行）から、自社が必要とする工程に対応できるかを確認する。

発注前チェックリスト

• 自社の業種での支援実績があるか
• 依頼したい得意分野が明確に示されているか
• 必要な対応フェーズに対応しているか

事前相談で確認すること

• 質問の質が高いか（課題の本質を問えるか）

適合する診断士を探す

上記3軸に基づいたプロフィールを持つ診断士は、以下から確認できる。
業種・得意分野・対応フェーズから絞り込む診断士マッチングは順次公開予定。

まとめ

中小企業診断士の選定で問うべきは「良い診断士か」ではなく「自社に合う診断士か」である。紹介や口コミは出会いのきっかけにはなるが、その評価基準が自社の課題と一致するとは限らない。業種・得意分野・対応フェーズの3軸は、発注者が自分で確認するための道具として使ってほしい。